鄭州運達造紙設備有限公司創建于 1981 年，是中國研發制造成套制漿設備及流送系統供應商。是國家高新技術企業、國家知識產權優勢企業、國家工信部固體廢棄物 ( 生活固廢 ) 資源化利用系統集成綠色制造系統解決方案供應商。
但是隨著銷量激增，業務快速擴張，運達紙業意識到，要將產品做到極致，需要通過數字化轉型來打通研發、管理到生產的整個數據鏈，實現對生產過程的數據管控變得尤為重要，同時，隨著用戶個性化需求及消費多樣化，企業需要更加靈活高效的生產系統來滿足不斷變化的客戶需求，大幅提升產品生產效率，縮短產品生產周期，靈活應對市場波動帶來的風險。在這種發展趨勢下，進行數字化轉型變得相當緊迫。經過管理團隊的多方對比，運達紙業最終決定與匯誠大工建立起戰略合作關系。
本次數字化項目運達紙業將基于對企業數智化戰略、研產供銷服全環節業務問題的梳理分析，結合廠級及各車間的管理需求，圍繞各級領導的管控指標，規劃設計各業務領域的管理指標，提煉形成關鍵指標和其分析場景（包括指標結果、指標分析、指標相應報表）。
針對生產全過程數字化，項目組將對生產運營相關設備數據采集SCADA系統、制造執行MES系統（含生產排程模塊）、倉庫執行WMS系統、供應商協同平臺、安燈Andon系統、指揮控制中心等系統功能進行針對性設計，明確各系統功能邊界，明確各信息系統集成方案。
依據以上業務績效指標的梳理和數字化系統的引入，我們可以得知項目計劃、各子任務的執行進度反饋來源于多個系統（包括項目管理系統、PLM系統、ERP系統、MES系統、甚至部分線下記錄表等），各系統對其主要業務過程通過單據進行分別記錄，如研發任務下發與工藝數據、采購合同、采購收貨、采購入庫、生產領料、工序報工等，將這些數據按照項目任務及產品結構層級分解，就可以構成整體的數據任務進度的數據鏈條，從而可以計算得到項目的實時動態進展情況。
結合公司遠期規劃，鄭州運達將形成“智能產品”+“智能工廠”的行業標桿轉型案例，持續引領行業發展。
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